2013年8月10日下午,在酒店2号楼二楼会议室,瑞丰国际酒店所有主管级以上人员均手拿笔、本,在认真的听取酒店总经理韩志勇先生针对“瑞丰我有话要说”答卷的分享。
在8月2日,韩总要求酒店经理人以“瑞丰我有话要说”为主题,说说酒店的现状及改进措施。每位经理人都端正自己的态度,认真思考、审视酒店目前的状况,并有针对性的提出了一些改进措施。韩总利用两个通宵,归纳整理完所有答卷,他深切的感觉到大家对待这次研讨内容的认真态度,并要求管理人员高度重视起大家提出的现状和改进措施。
在会议上,韩总总结了产生酒店目前状况的10大病因,并对下半年的工作态度作出承诺,列出今后工作的六项方针政策。要求酒店管理人员要积极的宣扬正能量,工作中不做老好人,珍惜名誉,做事要有原则。表明瑞丰的好与坏都在大家的一念之间,注意自己的言行举止,争做一位合格的酒店经理人。
会后,酒店总办通过办公网,下发了韩总整理的答卷内容,要求各部门对照梳理,并认真整改。通过此次会议及下半年对会议内容的一项项落实,一定能够激起大家工作的二次激情,瑞丰的第二个春天来了!